Sunday, May 17, 2020

Cómo solicitar parole humanitaria para EE.UU.

Cuando una persona extranjera necesita urgentemente ingresar a Estados Unidos y no puede obtener una visa podrà ­a calificar para obtener una parole humanitaria. Puntos clave: parole humanitaria La parole humanitaria solo es posible pedirla cuando el solicitante està ¡ fuera de EE.UU., no puede de ninguna manera obtener una visa regular y necesita ingresar a Estados Unidos por razà ³n de emergencia humanitaria o beneficio pà ºblico significativo.Cualquier persona puede pedir la parole humanitaria para sà ­ mismo, aunque tambià ©n es posible que lo solicita otra persona o una ONG a su nombre.El solicitante o sus patrocinadores deberà ¡n tener recursos econà ³micos suficientes para demostrar que, de ingresar a EE.UU. el solicitante no se convertirà ¡ en carga pà ºblica.Una de cada cuatro solicitudes de parole humanitaria es negada.De aprobarse, las parole humanitarias son por un tiempo concreto.  ¿Quà © es la visa humanitaria para Estados Unidos? Aunque habitualmente a este tipo de autorizacià ³n se les llama visa humanitaria en realidad no es un visa, sino que se trata de un parole, es decir, una autorizacià ³n extraordinaria que se otorga cuando no se cumplen los requisitos ordinarios para obtener una visa. Requisitos para solicitar una parole humanitaria Los requisitos para calificar para solicitar la parole humanitaria son cuatro: Estar fuera de EE.UU.No poder obtener una visa para EE.UU. por ser inadmisibleEl ingreso a EE.UU. serà ­a temporalLa razà ³n por la que se pide el parole es de naturaleza humanitaria o por razones de beneficio pà ºblico. Hay mà ¡s de 20 visas no inmigrante distintas para ingresar a Estados Unidos, cada una con sus caracterà ­sticas y requisitos. Ademà ¡s, chilenos y espaà ±oles y ciudadanos de otros 36 paà ­ses  no la necesitan para viajes por tiempo inferior a 90 dà ­as. Si no es posible obtener ninguna de estas visas, a veces es posible solicitar un waiver, tambià ©n conocido como perdà ³n o permiso. Si se han agotado todas las posibilidades y no es posible viajar a EE.UU. porque se es inadmisible  podrà ¡ entonces intentarse obtener la parole humanitaria.  ¿Quà © es una razà ³n humanitaria o beneficio pà ºblico significante para obtener la parole? La ley migratoria de los Estados Unidos establece que se puede solicitar cuando se dà © una de las siguientes causas:   mà ©dica, tanto para visitar a un familiar enfermo o accidentado o  como para recibir tratamiento mà ©dico, cuando no sea posible recibirlo en el propio paà ­s o en uno vecino.presentarse como testigo en un juicio  civil o penalcasos muy excepcionales de reunificacià ³n familiar, cuando se trata de una separacià ³n entre adulto - nià ±o menor de 16 aà ±os o en casos de incapacidad fà ­sica o mental.cualquier otra que sea considerada grave.  cuando sea un beneficio pà ºblico importante. Son muy importantes los ejemplos para ilustrar estos requisitos. Asà ­, una razà ³n mà ©dica de peso puede ser que un nià ±o enfermo necesite de una operacià ³n que solo se realiza en los Estados Unidos, y se puede pedir la parole para el menor y para su padre o su madre. Otro ejemplo, es si se necesita hacer una donacià ³n de mà ©dula a un hermano, etc.   Un ejemplo de reunificacià ³n familiar puede ser el caso extraordinario en el que un matrimonio obtiene una visa de inmigrante pero la esposa tiene un bebà © despuà ©s de la entrevista en el consulado pero antes de viajar a los Estados Unidos.   Se aplica inmediatamente por el I-130 pero por retrasos en las fechas de prioridad el bebà © tendrà ­a que estar muchos meses separado de su mamà ¡, esperando por un nà ºmero de visa disponible. Para evitar esto, podrà ­a solicitarse. Tambià ©n podrà ­a considerarse como base para un parole la necesidad de cuidar a un familiar muy grave o moribundo que se encuentra en EE.UU. o el deseo de asistir a un funeral de una persona cercana.  ¿Quià ©nes pueden presentar la solicitud de parole humanitaria? Pueden hacerlo cualquiera de las siguientes personas: La persona que necesita el parole. Es decir, el beneficiarioUn abogadoUna organizacià ³n sin fin de lucroUn familiar u otra persona como un amigo que està ¡ en Estados Unidos y que  patrocina. En este caso à ºltimo caso se debe enviar prueba de estatus migratorio legal en Estados Unidos, como por ejemplo, pasaporte americano, si es ciudadano, green card, si es residente permanente legal, etc.  ¿Cà ³mo solicitar la parole humanitaria? Para realizar la peticià ³n de parole humanitaria es requerimiento completar dos formularios oficiales, pagar y adjuntar documentacià ³n adicional que apoye la peticià ³n.   Existen dos formas muy parecidas de solicitar el permiso. En primer lugar, si el solicitante que fuera de Estados Unidos presenta la solicitud por sà ­ mismo, es decir, una auto-peticià ³n,  las reglas son las siguientes: Antes de comenzar a rellenar los formularios es necesario presentarse en persona en la embajada o consulado de los Estados Unidos y solicitar una pre-autorizacià ³n para llenar el I-131. Si se obtiene, en algà ºn momento que ya se indicarà ¡ serà ¡ necesario acudir al consulado o a un centro de apoyo para que le tomen al solicitante los datos biomà ©tricos, como por ejemplo, las huellas digitales. Ademà ¡s, una vez obtenida la pre-autorizacià ³n ya se puede ya completar la planilla  I-131.   Esta planilla, que se llama en inglà ©s Application for Travel Document es utilizado en mà ¡s casos que nada tienen que ver con la parole humanitaria. Por esta razà ³n es que es fà ¡cil confundirse por lo que se recomienda prestar mucha atencià ³n o contratar a un abogado con experiencia en estos casos. La otra planilla que se debe enviar con la aplicacià ³n es la  I-134 que es una declaracià ³n jurada sobre recursos econà ³micos. Incluir la declaracià ³n de impuestos, prueba de empleo actual y,  si se pide el parole por razà ³n mà ©dica, prueba de cà ³mo se va a pagar el tratamiento. Con este requisito se trata de demostrar que el solicitante no se convertirà ¡ en una carga pà ºblica en el caso de ingresar a EE.UU. Ademà ¡s, si un abogado colabora en la peticià ³n de este permiso, debe presentarse la forma G-28. Si se solicita para recibir tratamiento mà ©dico debe incluirse documentacià ³n de por quà © no puede recibir dicho tratamiento en su paà ­s ni en los vecinos, papeles mà ©dicos sobre diagnà ³stico y prognosis (cà ³mo se cree que va a ser la evolucià ³n de la enfermedad), cuà ¡nto tiempo se cree que va a durar el tratamiento, cuà ¡l es el costo, cà ³mo se va a pagar y cuà ¡les son los planes para salir de Estados Unidos cuando finalice el tratamiento. Asimismo, adjuntar toda la documentacià ³n adicional y detallada de apoyo que sirva para demostrar que existe una emergencia y tambià ©n la papelerà ­a con documentos personales, como copia legible del pasaporte del solicitante, su certificado de nacimiento o adopcià ³n y, si los tuviera, los certificados de matrimonio y decreto de divorcio.   Ademà ¡s, escribir una carta concisa pero que contenga todos los puntos sobre por quà © debe aprobarse la parole humanitaria. Esta aplicacià ³n tiene en la actualidad un costo de $575 dà ³lares americanos, pero verificar siempre antes de enviar la solicitud ya que puede cambiar. No es posible solicitar una waiver para no pagar esta cuota. Ademà ¡s, las personas entre 14 y 79 aà ±os de edad deben pagar $85 mà ¡s en concepto de toma de datos biomà ©tricos. Cabe destacar que si algà ºn documento està ¡ en un idioma distinto al inglà ©s debe traducirse y  certificar la traduccià ³n. Por el contrario, si la solicitud de la envà ­a un patrocinador que està ¡ en Estados Unidos, como por ejemplo un familiar el trà ¡mite consiste en rellenar las planillas I-131 y I-134 y adjuntar pago y documentacià ³n adicional como se ha dicho anteriormente. La à ºnica diferencia y muy importante es que no es necesario acudir al consulado por una pre-autorizacià ³n. Ademà ¡s, en este caso, el patrocinador al llenar el formulario I-134 deberà ¡ presentar los tax returns de los à ºltimos dos aà ±os.  ¿Cà ³mo se envà ­a la documentacià ³n para la parole humanitaria? Depende de dà ³nde està ¡ la persona que realiza la solicitud: Si el que solicita el parole es la persona que solicita ingresar a Estados Unidos y por lo tanto se encuentra fuera del paà ­s, entonces la documentacià ³n se entrega o envà ­a al consulado o embajada, quien la remite a la oficina del Humanitarian Affairs Branch (HAB, por sus siglas en inglà ©s), que està ¡ ubicado en Washington D.C. Por el contrario, si se cuenta con un patrocinador en Estados Unidos o se tiene aquà ­ abogado, entonces existen dos direcciones. Emplear la correcta segà ºn el tipo de envà ­o: Para correo ordinario: USCIS PO Box 660865 Dallas, TX. 75266 Para correo exprà ©s o mensajerà ­a:  USCIS Attn: HP 2501 S. State Hwy 121, Business Suite 400 Lewisville, TX 75067 Si el beneficiario de la parole ha sido deportado previamente de EE.UU. la documentacià ³n debe enviarse a la Oficina de Asuntos Internacionales de ICE en Washington D.C. Respuesta de USCIS a la solicitud de parole humanitaria Como regla general, el Servicio de Inmigracià ³n y Ciudadanà ­a (USCIS, por sus siglas en inglà ©s) responde por carta al solicitante y a su abogado, si lo tiene, entre 90 y  120 dà ­as despuà ©s del envà ­o. Sin embargo, si existe urgencia se puede solicitar tramitacià ³n de emergencia y se puede resolver en cuestià ³n de dà ­as. Si pasan mà ¡s de 120 dà ­as y no ha habido comunicacià ³n de ningà ºn tipo es recomendable escribir al lugar al que se envià ³ la solicitud y pedir informacià ³n.   Si se deniega la peticià ³n de la parole humanitaria, no se puede apelar, pero si cambian las circunstancias o se consiguen mà ¡s documentos para apoyar la solicitud, se puede aplicar de nuevo. Por el contrario, si se aprueba, se notifica al solicitante y a su abogado, si lo tiene. A continuacià ³n la embajada o el consulado se coordinarà ¡ con el HAB y con el solicitante para entregarle a à ©ste los documentos para viajar a Estados Unidos por el tiempo que se concede el parole, que generalmente es  por el tiempo necesario que dure la emergencia. El parole expira el dà ­a que se  indica en el documento en el que se aprueba o, si se sale antes de Estados Unidos, ese dà ­a. Se puede pedir un nuevo parole una vez que se està ¡ en Estados Unidos, es lo que en inglà ©s se llama un re-parole. Esto es, no se trata de una extensià ³n, sino de una nueva aplicacià ³n y se tiene que explicar por quà © se necesita.   La documentacià ³n y el pago se envà ­a a la oficina del HAB: 20 Massachusetts Ave, NW, Ste 3300 Washington, D.C. 20529-2100 Estadà ­sticas y consejos Cada aà ±o fiscal, el USCIS recibe aproximadamente unas 1.200 peticiones para que apruebe parole humanitarias. De ese total, apenas se aprueban 300. Es decir, se niegan el 75 por ciento o lo que es lo mismo, sà ³lo obtienen la aprobacià ³n una de cada cuatro. Los nà ºmeros indican claramente que no es fà ¡cil de obtener por lo que conviene estudiar las reglas y si se cree que se cumplen los requisitos contratar a un abogado con experiencia positiva en este tipo de casos. En ningà ºn caso se aprueban peticiones con el fin de saltarse las reglas establecidas por las leyes migratorias de los Estados Unidos. La parole humanitaria es el à ºltimo recurso para ingresar a Estados Unidos. Sà ³lo se debe buscar cuando exista una razà ³n humanitaria urgente o un beneficio pà ºblico importante que la justifique y siempre que se hayan previamente agotado todas las posibilidades de obtener una visa.   Este es un artà ­culo informativo. No es asesorà ­a legal.

Wednesday, May 6, 2020

Essay about Minimum Wage and Philip H. Knight - 623 Words

Nike is a huge supplier if athletic shoes for the world these days. Philip H. Knight, the founder of this corporation came up with an idea of an athletic shoe at the track field of the University of Oregon. Now it has become a leader in the global economy. Nike has helped the economy by employing more than 500,000 people, worldwide. The company has contributed in finding a positive policy for minimum wage. Minimum wage laws usually dont help who theyre originally set out to. Now with Nikes minimum age requirements it helps those it was naturally set up for. The minimum age requirement also prevents teenagers from dropping out and taking on full time jobs at Nike. Philip H. Knight knows people respond to incentives,†¦show more content†¦Both parties need to weigh the opportunity costs of their decisions. The University of Oregon is looking at a 50 million dollar opportunity cost if they join the WRC. This is a huge extranality to the students of Oregon. To give up on receiving that kind of donation really hurts the students. If the University of Oregon and some other schools decide to join the WRC the impact could be one of hurting the economy. There will be less need for employees because the donations of athletic wear will decrease significantly. The equilibrium will change resulting in a revenue loss to the corporation and to the employees that will no longer be needed. Nike is trying to deal with this through private solutions. Knight authorized the PricewaterhouseCoopers factory monitoring group to give the results on their visits, because he says they have nothing to hide. Students from the University were even permitted to monitor some of the manufacturing sites. Knight is trying to use the Coase theorem in solving this problem. Nike corporation has already paid significant amounts of Pigovian taxes to improve air quality and temperatures in their footwear factories. Since none of the factories had to shut down the taxes were apparently not that horrible for Nike. Nike at this time knew the situation could not be resolved. Nike has changed there working environments for their employees from past mistakes. Hopefully Nike and the UniversitiesShow MoreRelatedEssay Nike591 Words   |  3 Pagesworld these days. Philip H. Knight, the founder of this corporation came up with an idea of an athletic shoe at the track field of the University of Oregon. nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;Now it has become a leader in the global economy. Nike has helped the economy by employing more than 500,000 people, worldwide. The company has contributed in finding a positive policy for minimum wage. Minimum wage laws usually don’t help who they’re originally set out to. Now with Nikes’ minimum age requirementsRead MoreNike Unethical Practices1287 Words   |  6 PagesNIKE Introduction The declaration by Philip H Knight that he would discontinue financial aid to the University of Oregon was a major issue that attracted the attention of the world media. That Mr. Knight had chosen to cut links with his alma mater was an issue that was greatly analyzed not just because of the business compulsions that hid behind the decision, but because the issue was important to understand the attitude of multinational companies towards business ethics. custom essays Analysis Read MoreBusiness Ethics of Nike Inc.5528 Words   |  23 Pages In this report, based on the requirement given, I have chosen Nike Inc. as the topic of the discussion. Nike Inc. is the world leading company merchant of athletic shoes, sportswear and sports gear based on United States. Bill Bowerman and Phil Knight established the company in the 1964 and during that time Nike Inc. was known as Blue Ribbon Sports. Furthermore, the organization has been experiencing phenomenal growth and rapidly expanding since then. Krentzman (n.d.) claimed ‘Nike sold $3.2 millionRead MoreThe Ethics Of Corporate Social Responsibility2955 Words   |  12 Pagesquite fierce, so each factories must reduce costs with low prices to get more orders, therefore, factories start from reducing workers salary, benefits and treatment, so let worker s welfare are of severely affected. Nike Corporation In 1964, Philip Knight, a University of Oregon runner, co-founded Blue Ribbon Sports with his coach. Bill Bowerman (Nike, 2004). That idea is to import athletic shoes from Japan to compete in the German-controlled market. In 1965, the operation sold the shoes at highRead MoreChild Labor Essay2202 Words   |  9 Pagesback and fourth about child labor regulation. It was until 1938 when the Fair Labor Standards Act was passed that children were freed from their bondage of dangerous work (child labor, 1) This required the employers to pay child laborers the minimum wage. It also limits the age of child laborers to 16 and over, 18 if the occupation in hazardous. Children 14 and 15 are permitted to work in certain occupations after school hours. In the United States today, child labor is still a problem. Over theRead MoreStrategic Fit5061 Words   |  21 Pageskeeping them healthy. Women became a big part of the market they were more health conscious and exercising fast became the lifestyle. Nike shifted focus from sporting footwear for men to providing comfort and stylish footwear and apparel for women. Philip Knight believed that Nike was not a fashion brand item; however the changing culture of the younger generation, partake in purchasing the brand for fashion trends, in aim to mimicking their sporting idols. Nike has had to consider such development inRead MoreHistory of Child Labor Practices in the United States Essay2532 Words   |  11 Pagesby state State California Florida New York Texas No. Of Injuries illnesses 1,418 1,527 1,060 992 (Child For Hire, 80) The issue is protested when U.S. companies buy products made by child laborers around the world. NIKE founder Philip H. Knight pays his workers in Indonesia about 2.2 dollars a day (Child Labor and Sweatshops) Threw out the world there are companies that still pay their workers very little. It has become a problem now that companys owners have their product made elsewhereRead MoreNike- Managerial Case Study4930 Words   |  20 PagesReferences 13 Nike’s history and Growth: In 1962, Blue Ribbon Sports was founded by Philip Knight and his coach Bill Bowerman as an importer of Japanese shoes. Primarily, the company operated as a distributor for Japanese shoe maker Onitsuka Tiger, now ASICS. The founder, Philip knight, believed that high tech shoes for runners could be manufactured at competitive prices if imported from abroad. Philip H. Knight was a Stanford University business graduate and he was a member of the track team asRead MoreNike- Managerial Case Study4914 Words   |  20 PagesReferences 13 Nike’s history and Growth: In 1962, Blue Ribbon Sports was founded by Philip Knight and his coach Bill Bowerman as an importer of Japanese shoes. Primarily, the company operated as a distributor for Japanese shoe maker Onitsuka Tiger, now ASICS. The founder, Philip knight, believed that high tech shoes for runners could be manufactured at competitive prices if imported from abroad. Philip H. Knight was a Stanford University business graduate and he was a member of the track team asRead MoreStrategic Analysis of Nike Inc12147 Words   |  49 PagesStrategy ChartÂ…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…..p.37 Human Resources Short-term Strategy ChartÂ…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…...p.37 Finance Short-term Strategy Chart.Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â…Â….p.38 EXECUTIVE SUMMARY Nike Inc. was founded in 1962 by Bill Bowerman and Phil Knight as a partnership under the name, Blue Ribbon Sports. Our modest goal then was to distribute low-cost, high-quality Japanese athletic shoes to American consumers in an attempt to break Germany s domination of the domestic industry. Today in 2000,

Doublespeak and Real World Examples free essay sample

Summary In the essay â€Å"The World of Doublespeak,† William Lutz reveals the facts and dangers of doublespeak language which is used in all over the world. He begins with several examples of doublespeak and then, explains how to spot doublespeak. Lutz describes that doublespeak is language that conceals or prevents thought; rather than extending thought, doublespeak limits it† (419). Doublespeak is language deliberately constructed to cover its actual meaning and it makes the bad seem good and the negative appear positive. Moreover, it is hard to spot and identify at the first glance; and not easy to recognize all the times. In the essay, Lutz describes the four categories of doublespeak that are euphemism, jargon, gobbledygook, and inflated. He used lots of real world examples to explain the each category. The first kind of doublespeak is the euphemism. Euphemism is a mild word or phrase which is used to make the statement more soften to avoid the harsh or unpleasant reality. We will write a custom essay sample on Doublespeak and Real World Examples or any similar topic specifically for you Do Not WasteYour Time HIRE WRITER Only 13.90 / page For example, while sending your condolence to someone who is grieving by saying â€Å"passed away† instead of saying â€Å"had died,† is a positive way to showing euphemism to indicate your sensitivity for those people. However, when euphemism is used to mislead or defraud, it appears to be doublespeak. For example, in 1984 the U. S. State Department is one of such who has used the phrase â€Å"unlawful or arbitrary deprivation of life† instead of â€Å"killing,† which they claimed to be more precise. Lutz argues that may be euphemism is used to avoid discussing the embarrassing situations but the real purpose behind this to mislead and to alter our perception of reality (420). The second kind of doublespeak is jargon. It is a specialized language with unique terminology which is used by the professionals (doctors, lawyer, engineers and educators) to communicate effectively and concisely within the group. On the other hand, it is doublespeak when someone from the specialized group uses jargon to speak with general people, who don’t understand it. For example, on May 9, 1978, a National Airline 727 airplane crashed while attempting to land, three people were killed. National Airline didn’t want to disclose the airplane crashing in their annual report to its shareholder; instead they revealed in the footnote that they have $1. 7 million profit due to â€Å"involuntary conversion† of Airplane727 without disclosing any death. They knew that most of shareholders in the company don’t know official language. Such a use of jargon is doublespeak. Third kind of the doublespeak is gobbledygook or bureaucratese. It is a language of long and complicated words which is used to confuse the audience with unfamiliar words. For example, Alan Greenspan says â€Å"It is a tricky problem to find the particular calibration in timing that would be appropriate to stem the acceleration in risk premiums created by falling incomes without prematurely aborting the decline in the inflation-generated risk premiums† in meeting of Economic club of New York in 1988 (421). The last kind of doublespeak is inflated language which is used to make common things special. Usually this kind of doublespeak is really funny and not hard to identify. In this language, car mechanics may be called â€Å"automotive internists,† elevators operator members of the â€Å"vertical transportation cops,† and so on. This kind of language is not hard to spot. However, it may become hard to figure out when â€Å"negative patient- care outcome† means the patient died; or â€Å"rapid oxidation† means a fire in a nuclear power plant (422). In his conclusion, Lutz reinforces that doublespeak is not an accident or carelessness; instead, it tries to achieve particular objective. It is a language to mislead, distort reality and destroy communication. Doublespeak is becoming so common in the daily life, many people failing to observe it. It has serious concerns when they notice it, but don’t show their reaction. He describes the dangers of doublespeak which sometime are more harmful. He provides question approach to recognize doublespeak. By asking â€Å"who is saying what to whom, under what conditions, with what indent? (419)† These questions can help to identify doublespeak in communication.